Gestión y mantenimiento de activos

servicio de gestión integral de ciclo de vida del activo (infraestructura y equipos), sus ubicaciones y sus procesos. Esta solución permite tener el control y seguimiento de los contratos y proveedores, incluyendo niveles de servicios, equipos incluidos, tiempos de garantías, vencimientos, alertas, costos asociados, y le permite al gestor la posibilidad de planificar los activos a mantener, su trazabilidad y la de los recursos de los que dispone la organización para este fin.

Beneficios:

  • La planificación de mantenimientos sobre los activos mejora su productividad hasta 25%.
  • El Sistema de gestión de contratos y proveedores reduce los costos de mantenimiento hasta 30%.
  • La correcta aplicación de protocolos de actuación preventiva sobre activos e instalaciones alarga su vida útil hasta 50%.
  • La obtención de información oportuna, en tiempo real (información operativa y financiera de todos los activos).

Perfil del comprador:

  • CEO
  • CFO
  • COO

Industria:

  • Hospitales, clínicas y centros de salud.
  • Industrias.
  • Organismos oficiales.
  • Terminales portuarias.

Preguntas Clave:

  • ¿Cómo administra actualmente el ciclo de vida de sus activos (gestión operativa y económica, gestión de calidad, gestión documental, etc.)?
  • ¿El Sistema actual permite gestionar los diversos tipos de mantenimiento (legal, preventivo, correctivo y predictivo)?
  • ¿Tiene un sistema de notificaciones automáticas?
  • ¿Cómo administran los contratos de mantenimiento con proveedores?
  • ¿Mide la calidad del servicio SLA?
  • ¿Su sistema está integrado con GPS, RFID, GIS.?
  • ¿Cómo se administra el recurso humano (interno y externo) para las actividades de mantenimiento?
  • ¿Actualmente, cómo gestiona las compras futuras para garantizar ahorros en su adquisición?
  • ¿Conoce qué marcas o equipos generan mayores inconvenientes?
  • ¿Conoce la cantidad de stock correcta, con base en el comportamiento de consumo y futuros mantenimientos?

Necesidades del negocio:

  • Administrar los activos y sus procesos (ubicación geo-referenciada, ficha del activo, contratos asociados, garantías, vencimientos, planes preventivos de mantenimiento del activo)
  • Planificación de los mantenimientos y servicios generals, que le permitan aumentar la productividad y alarguen la vida útil del active.
  • Trazabilidad del ciclo de vida del activo.
  • Identificar oportunidades de nuevos negocios (Cross/Up Selling).

Propuesta de valor:

  • Implementación del sistema en 4 o 6 meses.
  • Plataforma completa que puede ser implementada en forma modular.
  • Soporte local.
  • Esquema On premise o Cloud.

Aliados tecnológicos

Casos de Éxito

CotizarDe 4 a 6 meses.

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